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溝通為啟動之鑰  活化為蛻變之路
由於時代變遷,形成多元價值,加上社會經濟、政治、教育等問題不斷,臺灣的生育率下降,人口結構出現的少子化型態,已是目前不可忽視的社會現象,對整個社會、經濟、家庭、文化將產生深遠影響,也將影響未來學校經營的走向:
一、產生衝擊
()學生及班級數減少,學校面臨裁併或廢校
()、教師供需嚴重失調,超額問題揮之不去
()教育資經費之縮減,學校形成艱困產業
()、學生缺乏人際互動,人格發展產生偏頗
二、因應策略
()、轉型學校經營策略,發展精緻創新特色
()、加強溝通師生觀念,型塑學校未來願景
()、採取策略聯盟方式,增強學校競爭優勢
()、實施優質適性教學,吸引學生就讀意願
()、推動落實小班制度,塑造溫馨學習環境
()、善加整合教育資源,發揮整體教育效能
三、善用政府資源
()、依私立學校法第71條、第74條第二款
()、依教育部促進學校財團法人辦理不動產活化實施原則
()、促進民間參與公共建設法
 




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