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溝通為啟動之鑰 活化為蛻變之路 由於時代變遷，形成多元價值，加上社會經濟、政治、教育等問題不斷，臺灣的生育率下降，人口結構出現的少子化型態，已是目前不可忽視的社會現象，對整個社會、經濟、家庭、文化將產生深遠影響，也將影響未來學校經營的走向： 一、產生衝擊 (一)、學生及班級數減少，學校面臨裁併或廢校 (二)、教師供需嚴重失調，超額問題揮之不去 (三)、教育資經費之縮減，學校形成艱困產業 (四)、學生缺乏人際互動，人格發展產生偏頗 二、因應策略 (一)、轉型學校經營策略，發展精緻創新特色 (二)、加強溝通師生觀念，型塑學校未來願景 (三)、採取策略聯盟方式，增強學校競爭優勢 (四)、實施優質適性教學，吸引學生就讀意願 (五)、推動落實小班制度，塑造溫馨學習環境 (六)、善加整合教育資源，發揮整體教育效能 三、善用政府資源 (一)、依私立學校法第71條、第74條第二款 (二)、依教育部促進學校財團法人辦理不動產活化實施原則 (三)、促進民間參與公共建設法 |
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